Industri pemuat China telah mencapai kemajuan yang ketara sejak beberapa dekad yang lalu. Terutama yang patut diberi perhatian dan sumber kebanggaan negara ialah pengeluaran tahunan dan jualan pemuat telah melebihi 160,000 unit. Walaupun dalam pasaran China hari ini, yang dikuasai oleh jenama antarabangsa, pemuat yang dikeluarkan dalam negara masih memegang sebahagian besar bahagian pasaran.
Pada tahun 1978, pengeluaran pemuat tahunan China hanya 1,315 unit, dengan pengeluaran kumulatif hanya 9,454 unit. Menjelang 2007, jualan telah melepasi 160,000 unit, dengan eksport melebihi 10,000 unit-lebih daripada jumlah pengeluaran terkumpul sebelum pembaharuan dan pembukaan. Begitu juga, pengeluaran jentolak China pada tahun 1978 hanya 1,909 unit, dengan pengeluaran terkumpul sebanyak 11,923 unit. Import adalah besar pada masa itu, mencapai jumlah terkumpul sebanyak 3,333 unit menjelang 1980. Terutamanya pada akhir 1980-an, import menyumbang hampir 30% daripada pasaran. Pada tahun 2007, jumlah jualan jentolak melebihi 7,390 unit, yang bukan sahaja menduduki sebahagian besar pasaran domestik, tetapi juga mengeksport sejumlah besar daripadanya. Pada tahun 2007 sahaja, jumlah eksport mencapai 2,065 unit, yang melebihi jumlah pengeluaran jentolak negara pada tahun 1978.
Pada tahun 2008, industri pemuat China mengekalkan momentum pertumbuhannya. Dari Januari hingga Julai, volum jualan terkumpul pemuat di seluruh negara mencecah 120,449 unit, setahun-berikut-peningkatan tahun sebanyak 30.5%. Walau bagaimanapun, semasa industri pemuat China berkembang, beberapa masalah juga menjadi semakin ketara. Khususnya, halangan kemasukan yang sangat rendah membawa kepada persaingan harga yang sengit, mengakibatkan keuntungan yang rendah untuk perusahaan. Kekurangan konsep pemasaran menghalang pengembangan pasaran, dan kualiti dan kebolehpercayaan produk adalah lemah. Tambahan pula, struktur produk dan organisasi yang lapuk, bersama-sama dengan kesukaran untuk menyerap peningkatan kos peningkatan perkhidmatan, sangat mengekang pembangunan industri dan peningkatan kualiti. Oleh itu, syarikat pemuat China mesti merebut peluang pembangunan baharu, menjelmakan pembezaan dan strategi kepimpinan kos dalam pembangunan produk, terus memperkukuh sistem R&D industri, terutamanya bergantung pada pusat-teknologi peringkat kebangsaan dan universiti serta institut penyelidikan, membina pemasaran rantaian nilai, mengukuhkan pembinaan jenama dan meningkatkan nilai jenama. Hanya dengan cara ini mereka boleh kekal berdaya saing dalam persekitaran baharu.
